物業(yè)管理公司應從廠區(qū)實際出發(fā),根據(jù)合同約定的管理服務范圍和標準,設立專門的項目管理機構,配備符合要求的物業(yè)管理人員、維修人員和各類服務人員,制定完整、有效的內(nèi)部管理制度、日常服務運行管理制度及考核考評體系。